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興達集團舉辦《案場銷售服務(wù)禮儀》培訓
內(nèi)強素質(zhì),外樹形象是企業(yè)追求的目標。為提升案場銷售人員服務(wù)禮儀,提升服務(wù)質(zhì)量,4月2日,興達集團組織舉辦《案場銷售服務(wù)禮儀》培訓班
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興達集團開展《心理健康教育》講座
興達集團為了更好的關(guān)愛員工,提升員工心理健康水平和職業(yè)發(fā)展能力,于2019年5月成立員工發(fā)展中心,中心的主要任務(wù)是普及心理健康知識,提升員工積極情緒管理能力和職業(yè)發(fā)展能力。心理健康知識是每個人都應掌握的基本常識,員工發(fā)展中心將于2019年9月開始為興達集團各機構(gòu)進行心理健康知識的普及性講座。
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興達集團《職業(yè)化素養(yǎng)》培訓圓滿落幕
為提升員工職業(yè)化素養(yǎng),使員工在思維觀念、行為態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等各個方面符合集團發(fā)展戰(zhàn)略,2019年7月15-16日,興達集團業(yè)主服務(wù)中心、客戶服務(wù)中心、行政辦公室共計60位員工在興越房產(chǎn)培訓中心舉行了為期兩天的《職業(yè)化素養(yǎng)》培訓課程。此次邀請了北京安茂咨詢公司---王洪霞老師進行授課。
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興達集團《落地領(lǐng)導力》高管培訓圓滿落幕
為進一步強化集團及各子公司領(lǐng)導隊伍建設(shè),提升全導團隊的職業(yè)素養(yǎng),由集團人資部負責組織、協(xié)調(diào)于2019年5月27日、28日在諾金行組織為期兩天《落地領(lǐng)導力》高層管理干部培訓。參加此次培訓的人員有集團各部門負責人,各子公司領(lǐng)導負責人,共計90余人參加。
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我心飛揚 即刻起航——興達集團商學院成立了
2019年4月9日,興達商學院揭牌成立了,一個平凡而又神圣的日子,是公司強有力的支持,是老師講課的強烈反響,是興達百貨人的執(zhí)著追求。實現(xiàn)夢想,我心飛揚,從即刻起航,讓興達百貨的企業(yè)精神得到傳承!讓興達事業(yè)基業(yè)長青!不忘初心永遠前行!
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興達集團員工出游
繽紛夏日,綠樹成蔭,鳥語花香,正是出游的好時節(jié)!為了豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進了員工之間的相互交流與溝通,激發(fā)工作熱情,增強了團隊意識,興達集團分別于2017年5月20日和5月27日組織兩批員工出游,前往京郊延慶的玉渡山和十渡。
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興達集團內(nèi)訓之培訓師培訓技巧提升訓
企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術(shù)的傳播;離不開信息和知識的傳遞。 開展培訓將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。興達集團于2016年8月24日開展《培訓師培訓技巧提升訓課程》,對內(nèi)部講師統(tǒng)一進行授課技能技巧和課程設(shè)計培訓。
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人力資源法律風險全方位與應對策略培訓
興達集團特邀國家級資質(zhì)的企業(yè)法律顧問蘇建偉老師對集團各分公司人資成員開展《人力資源法律風險全方位應對策略》培訓,分別在2016年6月26日、7月10日、7月17日共三期。參加此次培訓的學員為興達集團各分公司人資部成員,人數(shù)共計62人。
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興達集團內(nèi)訓第四期—成交高手進階訓
興達集團迎來了為期兩天的內(nèi)訓《成交高手進階訓》來為團隊的精英們加油充電。主講老師為擁有15年中介行業(yè)操單經(jīng)驗的王新喬老師,參加本次培訓的人員為興達集團二手房各分公司經(jīng)理及主管,共計380人。
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興達集團內(nèi)訓第三期—房地產(chǎn)法務(wù)知識培訓
興達集團于開展房地產(chǎn)法務(wù)知識的培訓課程,參加本次培訓的為興達集團旗下各經(jīng)紀公司成員。
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興達集團內(nèi)訓第二期—端口的使用變革
興達集團迎來集團內(nèi)訓的第二期課程,端口的使用變革。由擁有房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)十年經(jīng)驗,專業(yè)研究網(wǎng)絡(luò)營銷的講師進行授課。講師為學員們解讀了網(wǎng)絡(luò)在房產(chǎn)營銷中的重要性、端口使用實操及店長網(wǎng)絡(luò)后臺的管理。
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興達集團內(nèi)訓第一期—店長管理能力提升
興達集團迎來為期兩天內(nèi)訓《二手房門店經(jīng)理管理能力提升訓練》。參加本次培訓的學員為興達集團旗下6家分公司成員,共計350人。主講老師為擁有房地產(chǎn)實戰(zhàn)16年經(jīng)驗,地產(chǎn)狼人大講堂創(chuàng)始人的閔新聞老師。閔老師在本次培訓中為學員講述了房地產(chǎn)中介門店經(jīng)理的自我管理和修煉、團隊目標的管理、團隊的激勵、團隊執(zhí)行力的訓練及門店員工的聘留育用。
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在亞洲文明的滋養(yǎng)中提升我們自己
興達集團先后組織十六批員工出國觀光旅行,分別前往日本和泰國,此次旅行不僅促進了同事之間的感情,充分享受美麗的自然風光,增長見識學習異國文化的精髓,同時還提高了企業(yè)的凝聚力和員工的工作熱情。增強了團隊意識,同時也增強了興達員工的榮耀感和員工歸屬感,讓大家以更飽滿的精神和更大的熱情投入到工作和生活中。
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“興達杯”足球賽
為進一步加強和促進企業(yè)文化建設(shè),通過生動活潑的形式,開展豐富多彩的職工文化體育活動,展示職工風采,營造更加和諧的企業(yè)文化氛圍。該公司工會歷時近一個月時間,籌備了此次以“展現(xiàn)團隊精神,亮出部門風采!”的足球比賽,制定了詳細的比賽規(guī)則,比賽輪次分為小組賽與決賽。此次比賽共選拔出8支優(yōu)秀球隊參加。
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興達集團中高層管理人員培訓
興達集團組織中高層管理人員關(guān)于管理技能提升培訓,主題為《卓越領(lǐng)導力與有效溝通》,特邀請清華大學繼續(xù)教育學院領(lǐng)導力發(fā)展顧問簡濤潔博士為集團高管進行此次培訓,通過卓越領(lǐng)導力、有效溝通方式、突發(fā)事件應對三個方面講授了中高層管理應具備的素質(zhì)和管理能力。
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興達集團《危機管理》培訓取得圓滿成
集團人力資源管理中心舉辦《公關(guān)危機處理》培訓取得圓滿成功。本次培訓對象是集團及其分公司的中高級管理者,本次課程的獲益主要是未雨綢繆,提高企業(yè)風險防范意識,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。面對危機企業(yè)能夠快速反應,轉(zhuǎn)“危”為“機”,提高企業(yè)效益。 面對危機管理者能夠冷靜的使用合適的手段處理危機,確保領(lǐng)導者權(quán)威。
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河北興達建工集團第三屆職工籃球賽
興達集團第三屆職工籃球賽經(jīng)過激烈的角逐,終于在美麗的初夏落下帷幕。此次參賽共11個團隊110人,歷時一個半月,歷經(jīng)22場比賽。
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興達集團員工旅游
團隊旅行,為了同一個目標出發(fā),同吃一碗飯,同喝一杯酒,同睡一間房。一個團隊是否團結(jié),是否具備正向的能量,習慣用何種方式解決問題,團隊成員如何溝通,如何表達信任與不信任,統(tǒng)統(tǒng)可以在旅行中體現(xiàn)。
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興達集團與華科教師激情籃球賽
興達集團籃球隊接到華北科技學院教師籃球隊的邀請,來到華北科技學院籃球場,與他們教師團隊共同奉獻了一場激情的比賽,興達集團大獲全勝。
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商務(wù)禮儀培訓
商務(wù)活動中,人們都希望能夠展現(xiàn)自己的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng),給對方留下好印象;都希望得到別人的認同與尊重,贏得友誼和機會;都希望能夠達成商業(yè)合作,為自己和公司獲取利益,而能夠把這些希望變成現(xiàn)實的前提,就是一定要講究商務(wù)禮儀。為此,興達集團特邀請商務(wù)禮儀老師為銷售人員進行了一場商務(wù)禮儀培訓。
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興達集團 “同心杯” 冬季拔河比賽
為了進一步開展企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的文體生活,搭建員工感情溝通的橋梁,營造企業(yè)團結(jié)和諧氛圍,激勵員工奮發(fā)向上的團隊協(xié)作精神,集團委托心理資本中心于2012年11月份開始以淘汰賽、決賽的賽制進行拔河比賽。
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